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| Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet?
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| Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet? [[:Kategorie:Arbeitsplätze_und_Teamräume_der_Zukunft| Weiterlesen]]
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| Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“.  
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| Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“. [[:Kategorie:Agile_Werkzeugkiste| Weiterlesen]]
 
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* [https://share.mindmanager.com/#publish/9KaBnasIQQQqBWSkq88LqTpYzps1v4Pj9LzZ7alw Kategorie-Struktur als Mindmap]
 
* [[Spezial:Alle_Seiten|Übersicht: Die Liste aller Wiki-Seiten]]
 
* [[Spezial:Kategoriebaum|Gliederung durchsuchen.]]
 
* [[Spezial:Aktive_Benutzer|Dank an diese Mitwirkenden.]]
 
 
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| Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. <!--Die Corona-Krise hat alle Pläne über den Haufen geworfen und uns zum schnellen Umsteuern gezwungen. Damit müssen wir auch in Zukunft rechnen. --> Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen.  
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| Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. <!--Die Corona-Krise hat alle Pläne über den Haufen geworfen und uns zum schnellen Umsteuern gezwungen. Damit müssen wir auch in Zukunft rechnen. --> Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen. [[:Kategorie:Miteinander arbeiten|Weiterlesen]] 
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| Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen.  
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| Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen. [[:Kategorie:Die_VUKA-Welt_um_uns_herum|Weiterlesen]]
 
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| Sammelkorb für interessante Veröffentlichungen zu übergreifenden agilen Themen: Podcasts, Videos, Bücher, Pdf-Fundstücke, Links zu anderen Wissensplattformen... 
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| Sammelkorb für interessante Veröffentlichungen zu übergreifenden agilen Themen: Podcasts, Videos, Bücher, Pdf-Fundstücke, Links zu anderen Wissensplattformen. [[:Kategorie:Mediathek|Weiterlesen]]
 
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| Wir haben eine Vision: Wir schaffen eine Online-Wissensplattform, auf der öffentliche Verwaltungen Informationen und Dokumente zu aktuellen strategischen Themen finden, eigene Beiträge hochladen und sich darüber mit anderen austauschen können. Die Wissensplattform ist öffentlich verfügbar (commons), verursacht den Nutzern keine Kosten und ist leicht zu betreiben. Moderne digitale Methoden wie beispielsweise einheitliches Vokabular, gemeinschaftlich entwickelte Klassifikationen (Folksonomie) lassen die Nutzer*innen sowohl das finden, wonach gesucht wurde, als auch im „Vorbeisurfen“ Neues entdecken. Die Plattform unterstützt den Kontakt zwischen Menschen mit gemeinsamen inhaltlichen Interessen und das Voneinander-Lernen und Entwickeln im Dialog.
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|In diesem Bereich findet man alle Infos zum Wiki-Projekt selbst beispielsweise
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* Unsere [[:Kategorie:Über dieses Wiki-Projekt|Vision]]
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* Welchen Mehrwert wollen wir für unsere „Kunden“ erzeugen?
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* [https://share.mindmanager.com/#publish/9KaBnasIQQQqBWSkq88LqTpYzps1v4Pj9LzZ7alw Übersicht über die Kategorie-Struktur als Mindmap]
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* [[Spezial:Kategoriebaum| Durchsuchbare Gliederungsübersicht]]
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* [[:Kategorie:Über dieses Wiki-Projekt|Termine für die gemeinsame Arbeit am Wiki ]]
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* Arbeitshilfen für die Anmeldung oder das Anlegen von Seiten
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* [[Spezial:Alle_Seiten|Liste aller Seiten im Wiki]]
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* [[Spezial:Aktive_Benutzer|Liste der aktiv Mitwirkenden der letzten Zeit verbunden mit einem herzlichen Dank!]]
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[[:Kategorie:Über dieses Wiki-Projekt| Weiterlesen]]
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Version vom 9. August 2020, 17:18 Uhr

Agiles Verwaltungswissen
Informationen und Dokumente zu agilen Themen, Strategien und Werkzeugen für öffentliche Verwaltungen


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Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet? Weiterlesen
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Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“. Weiterlesen
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Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen. Weiterlesen
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Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen. Weiterlesen
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Letzte Änderung am: 9.08.2020

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