Kategorie:Miteinander arbeiten: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Agiles Verwaltungswissen
Zur Navigation springen Zur Suche springen
Zeile 67: Zeile 67:
 
<!-- Boxtitel -->
 
<!-- Boxtitel -->
 
<div style="background:#FAAC58;text-align:left;font-weight:bold;font-size:100%;margin: 0px 0px 0px 0px; border: 1px solid #F5F6CE; padding: 5px 5px 5px 5px;">
 
<div style="background:#FAAC58;text-align:left;font-weight:bold;font-size:100%;margin: 0px 0px 0px 0px; border: 1px solid #F5F6CE; padding: 5px 5px 5px 5px;">
==== Seiteninfo ====
+
==== Stand ====
 
</div>
 
</div>
 
<!-- Boxinhalt -->
 
<!-- Boxinhalt -->
Zeile 86: Zeile 86:
 
<!-- Boxtitel -->
 
<!-- Boxtitel -->
 
<div style="background:#FAAC58;text-align:left;font-weight:bold;font-size:100%;margin: 0px 0px 0px 0px; border: 1px solid #F2F2F2; padding: 5px 5px 5px 5px;">
 
<div style="background:#FAAC58;text-align:left;font-weight:bold;font-size:100%;margin: 0px 0px 0px 0px; border: 1px solid #F2F2F2; padding: 5px 5px 5px 5px;">
 +
 
==== Fragen zum Inhalt ====
 
==== Fragen zum Inhalt ====
 
</div>
 
</div>

Version vom 5. September 2020, 18:00 Uhr

Agiles Wiki Verwaltungswissen / Seite: Miteinander arbeiten


Miteinander arbeiten
Miteinander-arbeiten1200x900.png
Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen.
Hier Boxtitel eingeben

Hier Text eingeben.

Hier Boxtitel eingeben

Hier Text eingeben.

Führungslogiken - als Grundkonzept ein subsidiäres Organisationsverständnis
Jonglage-flieder.jpg
Führungsstrukturen werden derzeit von manchen als abschaffungswürdig komplett in Frage gestellt. Agile Argumente können der Führung einen frischen Fokus verschaffen. Und man muss es noch nicht mal agil nennen...: «Und wenn wir die Führungsstrukturen dieses Mal einmal von unten begönnen? Also angefangen bei den Nutzern und den Aufgaben her das Feld tief im operativen aufrollten und dann subsidiär nach oben in Richtung strategische Führung und Steuerung deklinierten?». Subsidiär sollte / dürfte / wird insbesonder für die Verwaltung je kein fremdes Spielfeld sein, oder?

Mehr dazu hier.

Stand

Stand: 5.09.2020
Letzte Bearbeitung: Peter.Bauer

Seitenpflege

 

Fragen zum Inhalt

 



Unterkategorien

Diese Kategorie enthält die folgende Unterkategorie:

Seiten in der Kategorie „Miteinander arbeiten“

Folgende 3 Seiten sind in dieser Kategorie, von 3 insgesamt.