ProzessarchitekturIn2D - Versionsgeschichte

MichaelSost am 19. November 2020 um 17:11 Uhr

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MichaelSost: Die Seite wurde neu angelegt: „In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert.“

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Die Seite wurde neu angelegt: „In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert.“

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In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert.

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+[[Kategorie:Musteraktenplan für Hochschulen‏‎]]

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 In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert. Im Folgenden versuche ich den Aufbau anhand von wenigen Bildern zu verdeutlichen. Die Bilder sind Screenshots aus unserem BPM-Tool, in dem sich die Prozesse nach dem folgenden Muster verwalten lassen.<br />
 === Der Anfang: die Prozesspyramide ===
-In der Abbildung seht Ihr eine typische Prozesspyramide, wie sie häufig vorkommt. Manche Organisationen gehen sogar über 7 Ebenen - meines Erachtens wird dann der Pflegeaufwand aber zu hoch.<br />
+In der Abbildung seht Ihr eine typische Prozesspyramide, wie sie häufig vorkommt. Manche Organisationen gehen sogar über 7 Ebenen - meines Erachtens wird dann der Pflegeaufwand aber zu hoch.
 [[Datei:Prozessarchitektur.png]]
-<br />Die Pyramide gliedert sich in 2 Ebenen und die wiederum in 2 oder 3 Stufen. In der ersten Ebene (bzw. die ersten beiden Stufen) findet man nur Wertschöpfungsketten, in der zweiten Ebene (bzw. Stufe 3 bis 5) werden die Prozessmodelle abgelegt. Die wiederum häufig in der BPMN 2.0 beschrieben werden.
+<br />
 === Die Spitze: die Prozesslandkarte ===
-In der Stufe 1 also in de Spitze der Pyramide findet man die sog. Prozesslandkarte, wie in der folgenden Abbildung dargstellt. Diese gliedert sich grundsätzlich immer in die Prozesskategorien Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse. Die Prozesse, die uns interessieren, gehören zu dem Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen" und die Unterstützungsprozesse. Sämtliche Prozesse, die durch ein Campus-Management-System (CaMS) unterstützt werden, gehören zum Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen".<br />
+In der Stufe 1, also in der Spitze der Pyramide, findet man die sog. Prozesslandkarte, wie in der folgenden Abbildung dargestellt. Diese gliedert sich grundsätzlich immer in die Prozesskategorien Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse. Die Prozesse, die uns interessieren, gehören zu dem Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen" und die Unterstützungsprozesse. Sämtliche Prozesse, die durch ein Campus-Management-System (CaMS) unterstützt werden, gehören zum Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen".
 [[Datei:ProzesslandkarteHS.png]]
 === Die nächste Ebene: die Wertschöpfungskette ===
-Der langgezogen Pfeil "Studerende ausbilden & betreuen" enthält unten am Rand ein kleines Viereck mit einem Plus-Zeichen. In dem BPM-Tool wird dadurch eine Verlinkung auf die nächste untere Ebene hergestellt.<br />
+Der langgezogen Pfeil "Studerende ausbilden & betreuen" enthält unten am Rand ein kleines Viereck mit einem Plus-Zeichen. In dem BPM-Tool wird dadurch eine Verlinkung auf die nächste untere Ebene hergestellt.
 [[Datei:Studierende_ausbilden_%26_betreuen.png]]
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-=== Zum Schluss: das Prozessmodell ===
+Klickt man auf das Plus-Zeichen, erhält man das obige Bild. Der recht abstrakt benannte Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen" wird noch einmal weiter aufgeschlüsselt in etwas verständlichere (Teil-)Kernprozesse. Die nächste Ebene würde jetzt mit den tatsächlichen Prozessbeschreibeungen (bspw. in BPMN 2.0) gefüllt werden, die wiederum über eine Verlinkung mit dem darüber angesiedelten Kernprozess verknüpft wären.
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+Manchmal lässt sich diese Hierarchie nicht ganz durchhalten. Bspw. könnte die 3. Stufe auch noch eine weitere Untergliederung des (Teil-)Kernprozesses "Auslandsaktivitäten koordinieren" beinhalten und erst in der vierten Stufe kommt dann das eigentliche Prozessmodell. Durch die Verlinkung geht aber der Zusammenhang zwischen den Modellen nicht verloren.
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 === Die nächste Ebene: die Wertschöpfungskette ===
 Der langgezogen Pfeil "Studerende ausbilden & betreuen" enthält unten am Rand ein kleines Viereck mit einem Plus-Zeichen. In dem BPM-Tool wird dadurch eine Verlinkung auf die nächste untere Ebene hergestellt.<br />
-[[Datei:ProzesslandkarteHS.png]]
+[[Datei:Studierende_ausbilden_%26_betreuen.png]]
 === Zum Schluss: das Prozessmodell ===

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 <br />Die Pyramide gliedert sich in 2 Ebenen und die wiederum in 2 oder 3 Stufen. In der ersten Ebene (bzw. die ersten beiden Stufen) findet man nur Wertschöpfungsketten, in der zweiten Ebene (bzw. Stufe 3 bis 5) werden die Prozessmodelle abgelegt. Die wiederum häufig in der BPMN 2.0 beschrieben werden.
 === Die Spitze: die Prozesslandkarte ===
-In der Stufe 1 also in de Spitze der Pyramide findet man die sog. Prozesslandkarte, wie in der folgenden Abbildung dargstellt. Diese gliedert sich grundsätzlich immer in die Prozesskategorien Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse. Die Prozesse, die uns interessieren, gehören zu dem Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen" und die Unterstützungsprozesse. Sämtliche Prozesse, die durch ein Campus-Management-System (CaMS) unterstützt werden, gehören zum Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen".
+In der Stufe 1 also in de Spitze der Pyramide findet man die sog. Prozesslandkarte, wie in der folgenden Abbildung dargstellt. Diese gliedert sich grundsätzlich immer in die Prozesskategorien Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse. Die Prozesse, die uns interessieren, gehören zu dem Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen" und die Unterstützungsprozesse. Sämtliche Prozesse, die durch ein Campus-Management-System (CaMS) unterstützt werden, gehören zum Kernprozess "Studierende ausbilden & betreuen".<br />
-[[Datei:PLK_Aktenplan.png]]
+[[Datei:ProzesslandkarteHS.png]]
 === Die nächste Ebene: die Wertschöpfungskette ===
 === Zum Schluss: das Prozessmodell ===

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 == Wie lassen sich Prozesse strukturiert verwalten?==
-In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert. Im Folgenden versuche ich den Aufbau anhand von wenigen Bildern zu verdeutlichen. Die Bilder sind Screenshots aus unserem BPM-Tool, in dem sich die Prozesse nach dem folgenden Muster ablegen lassen.<br />
+In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert. Im Folgenden versuche ich den Aufbau anhand von wenigen Bildern zu verdeutlichen. Die Bilder sind Screenshots aus unserem BPM-Tool, in dem sich die Prozesse nach dem folgenden Muster verwalten lassen.<br />
 === Der Anfang: die Prozesspyramide ===
 In der Abbildung seht Ihr eine typische Prozesspyramide, wie sie häufig vorkommt. Manche Organisationen gehen sogar über 7 Ebenen - meines Erachtens wird dann der Pflegeaufwand aber zu hoch.<br />
 [[Datei:Prozessarchitektur.png]]
-Die Pyramide gliedert sich in 2 Ebenen und die wiederum in 2 oder 3 Stufen. In der ersten Ebene (bzw. die ersten beiden Stufen) findet man nur Wertschöpfungsketten, in der zweiten Ebene (bzw. Stufe 3 bis 5) werden die Prozessmodelle abgelegt. Je
+<br />Die Pyramide gliedert sich in 2 Ebenen und die wiederum in 2 oder 3 Stufen. In der ersten Ebene (bzw. die ersten beiden Stufen) findet man nur Wertschöpfungsketten, in der zweiten Ebene (bzw. Stufe 3 bis 5) werden die Prozessmodelle abgelegt. Die wiederum häufig in der BPMN 2.0 beschrieben werden.
 === Die Spitze: die Prozesslandkarte ===
 === Die nächste Ebene: die Wertschöpfungskette ===
 === Zum Schluss: das Prozessmodell ===

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−	In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert.	+	<!-- Beginn der Basis-Vorlage -->
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		+	== Wie lassen sich Prozesse strukturiert verwalten?==
		+	<br />In unseren Workshops sind wir immer wieder über die Strukturierung der Prozesse gestolpert. Im Folgenden versuche ich den Aufbau anhand von wenigen Bildern zu verdeutlichen. Die Bilder sind Screenshots aus unserem BPM-Tool, in dem sich die Prozesse nach dem folgenden Muster ablegen lassen.<br />
		+	=== Der Anfang: die Prozesspyramide ===
		+	<br />In der Abbildung seht Ihr eine typische Prozesspyramide, wie sie häufig kommt. Manche Organisationen ghen sogar über 7 Ebenen - meines Erachtens wird dann der Pflegeaufwand zu hoch.<br />
		+	=== Die Spitze: die Prozesslandkarte ===
		+	=== Die nächste Ebene: die Wertschöpfungskette ===
		+	=== Zum Schluss: das Prozessmodell ===
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		+	Textabsatz 1 <br />
		+	<br />
		+
		+	Textabsatz 2 <br />
		+	ohne Texteinzug
		+	:mit Texteinzug
		+	::und noch mehr Texteinzug <br />
		+	<br />
		+
		+	== Überschrift xyz ==
		+	; Definition
		+	: Text<br>
		+	; Nächste Definition
		+	: Text<br>
		+	:: Mehr Text
		+
		+	== Hinweise ==
		+	* Hinweis A in unsortierter Liste
		+	* Hinweis B in unsortierter Liste<br>
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		+	== Weblinks ==
		+	# Link 1 in automatisch nummerierter Liste
		+	# Link 2 in automatisch nummerierter Liste
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