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− | | Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet? | + | | Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet? [[:Kategorie:Arbeitsplätze_und_Teamräume_der_Zukunft| '''Weiterlesen''']] |
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− | | Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“. | + | | Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“. [[:Kategorie:Agile_Werkzeugkiste| '''Weiterlesen''']] |
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− | | Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. <!--Die Corona-Krise hat alle Pläne über den Haufen geworfen und uns zum schnellen Umsteuern gezwungen. Damit müssen wir auch in Zukunft rechnen. --> Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen. | + | | Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. <!--Die Corona-Krise hat alle Pläne über den Haufen geworfen und uns zum schnellen Umsteuern gezwungen. Damit müssen wir auch in Zukunft rechnen. --> Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen. [[:Kategorie:Miteinander arbeiten| '''Weiterlesen''']] |
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− | | Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen. [[:Kategorie:Die_VUKA-Welt_um_uns_herum|Weiterlesen]] | + | | Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen. [[:Kategorie:Die_VUKA-Welt_um_uns_herum| '''Weiterlesen''']] |
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− | | Sammelkorb für interessante Veröffentlichungen zu übergreifenden agilen Themen: Podcasts, Videos, Bücher, Pdf-Fundstücke, Links zu anderen Wissensplattformen. [[:Kategorie:Mediathek|Weiterlesen]] | + | | Sammelkorb für interessante Veröffentlichungen zu übergreifenden agilen Themen: Podcasts, Videos, Bücher, Pdf-Fundstücke, Links zu anderen Wissensplattformen. [[:Kategorie:Mediathek| '''Weiterlesen''']] |
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|In diesem Bereich findet man alle Infos zum Wiki-Projekt selbst beispielsweise | |In diesem Bereich findet man alle Infos zum Wiki-Projekt selbst beispielsweise | ||
− | * Unsere Vision | + | * Unsere [[:Kategorie:Über dieses Wiki-Projekt|Vision]] |
* Welchen Mehrwert wollen wir für unsere „Kunden“ erzeugen? | * Welchen Mehrwert wollen wir für unsere „Kunden“ erzeugen? | ||
+ | * Begriffsnetz und Verschlagwortungsstrategien auf diesem Wiki | ||
* [https://share.mindmanager.com/#publish/9KaBnasIQQQqBWSkq88LqTpYzps1v4Pj9LzZ7alw Übersicht über die Kategorie-Struktur als Mindmap] | * [https://share.mindmanager.com/#publish/9KaBnasIQQQqBWSkq88LqTpYzps1v4Pj9LzZ7alw Übersicht über die Kategorie-Struktur als Mindmap] | ||
* [[Spezial:Kategoriebaum| Durchsuchbare Gliederungsübersicht]] | * [[Spezial:Kategoriebaum| Durchsuchbare Gliederungsübersicht]] | ||
− | * Termine für die gemeinsame Arbeit am Wiki | + | * [[:Kategorie:Über dieses Wiki-Projekt|Termine für die gemeinsame Arbeit am Wiki ]] |
* Arbeitshilfen für die Anmeldung oder das Anlegen von Seiten | * Arbeitshilfen für die Anmeldung oder das Anlegen von Seiten | ||
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|<categorytree mode="all" hideroot=on>Über dieses Wiki-Projekt</categorytree>--> | |<categorytree mode="all" hideroot=on>Über dieses Wiki-Projekt</categorytree>--> | ||
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− | * | + | * [[:Kategorie:Musteraktenplan für Hochschulen|Neues Projekt: Musteraktenplan für Hochschulen]] |
* [https://wp.agilesverwaltungswissen.org Vergleichstabelle über Videokonferenz-Werkzeuge]. Erstellt vom Forum Agile Verwaltung mit Stadt Freiburg im Breisgau. | * [https://wp.agilesverwaltungswissen.org Vergleichstabelle über Videokonferenz-Werkzeuge]. Erstellt vom Forum Agile Verwaltung mit Stadt Freiburg im Breisgau. | ||
* [[:Kategorie:Videokonferenz-Werkzeuge|Erfahrungsberichte und Steckbriefe der wichtigsten Videokonferenzwerkzeuge]] | * [[:Kategorie:Videokonferenz-Werkzeuge|Erfahrungsberichte und Steckbriefe der wichtigsten Videokonferenzwerkzeuge]] | ||
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<div style="margin: 0px 0px 10px 0px; padding: 5px 5px 5px 5px; font-size:100%; border: 1px solid #F2F2F2; background-color:#E0F8E0;"> | <div style="margin: 0px 0px 10px 0px; padding: 5px 5px 5px 5px; font-size:100%; border: 1px solid #F2F2F2; background-color:#E0F8E0;"> | ||
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− | [mailto: | + | [mailto:peter.bauer@agile-verwaltung.org Peter Bauer] |
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Version vom 12. Dezember 2020, 22:08 Uhr
Agiles Verwaltungswissen
Informationen und Dokumente zu agilen Themen, Strategien und Werkzeugen für öffentliche Verwaltungen
Neue Formen der Kommunikation und Arbeit, das sind Schlüsselbegriffe einer modernen und agilen Verwaltung: Fort von Einzelzuständigkeiten und abgeschotteten Silos, hin zu mehr Teamarbeit. Auch über die Verwaltung hinaus. Dazu braucht es neue digitale Werkzeuge und Know-How: Welche Tools eignen sich für Verwaltungen? Wie werden sie angewendet? Weiterlesen |
Hier stellen wir Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, von kleinen Bausteinen wie „Lean Coffee“, „Retrospektiven“ und „Appreciative Interviews“ bis zu „Kanban“ und „Scrum“. Weiterlesen |
Die uns umgebende VUKA-Welt macht es schwer, Ziele langfristig festzuzurren. Worauf können wir uns also verlassen? Vor allem auf uns und unseren Umgang miteinander. Wer gut funktionierende Teams hat; wo Führungskräfte Vertrauen haben und Verlässlichkeit ausstrahlen: dort gibt es auch nach wie vor Sicherheit. Hier geht es um Regeln, Prinzipien, Haltungen, die das ermöglichen. Weiterlesen |
Agile Vorgehensweisen beanspruchen, uns widerstandsfähiger gegen die Herausforderungen der volatilen Umwelt zu machen. Aber welche Herausforderungen sind das? Welche Erfahrungen machen wir konkret? Da „agil“ immer bedeutet: situativ adaptiert zu handeln, sind die praktischen Lösungen immer andere, je nachdem, ob wir an Corona, mangelnde Finanzressourcen, demografische Trends oder Klimawandel denken. Dazu hier Erfahrungssammlungen. Weiterlesen |
Sammelkorb für interessante Veröffentlichungen zu übergreifenden agilen Themen: Podcasts, Videos, Bücher, Pdf-Fundstücke, Links zu anderen Wissensplattformen. Weiterlesen |
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Surftipps
- Neues Projekt: Musteraktenplan für Hochschulen
- Vergleichstabelle über Videokonferenz-Werkzeuge. Erstellt vom Forum Agile Verwaltung mit Stadt Freiburg im Breisgau.
- Erfahrungsberichte und Steckbriefe der wichtigsten Videokonferenzwerkzeuge
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Stand
Stand: 12.12.2020
Letzte Bearbeitung: Wolf Steinbrecher
Seitenpflege
Peter Bauer