Kategorie:Buchprojekt - Die Agile Verwaltung 2040

Worum geht es hier?

Wie werden Verwaltungen in 15, 20 Jahren arbeiten, welche Aufgaben werden sie haben? Das sind Fragen, die in den letzten Jahren von vielen und immer drängender gestellt werden. Sicher zielen viele Überlegungen nicht auf Grundlegendes ab, häufig geht es mehr um die technische Vision einer digitalen Verwaltung. Gemeinsam ist trotzdem das Gefühl, dass Änderung und Entwicklung in der Luft liegen.

Uns geht es tatsächlich um Grundsätzliches, nämlich darum, einen neuen Anlauf zu einer - ja, wie nennt man das ohne gleich ganz arrogant zu wirken? - Staatsreform zu nehmen.

Zu viel liegt im Argen und zu viel Positives ist blockiert. Wir meinen, dass die Zielvorstellung von Verwaltung und Staat im Dienste der Gesellschaft einer grundlegenden Neuorientierung bedarf.

Stichworte hierzu:

Wir halten 01 den Aufbau komplexer, durchaus widersprüchlicher Strukturen und Beziehungen zwischen den gesellschaftlichen Akteuren für eher geeignet, gesellschaftliche Stabilität im Sinne einer Machtbalance zu befördern, als die Einhegung unterschiedlicher Interessen und Lebenslagen in feste Regelwerke.

02 die aktive Einbeziehung aller Einwohner:innen in all ihrer Diversität für wichtiger als das Streben nach formalisierter Integration.

03 gemeinsames, schrittweises Entwickeln von Lösungen, auch um den Preis möglicher Fehler, für wichtiger als den Anspruch auf Perfektion.

04 die Bürger:innen eher für einen Teil von gemeinsam entwickelten nachhaltigen Lösungen als dass sie Teil eines zu beseitigenden Problems sind.

05 das Bild von Bürger:innen, die auch in schwierigen Situationen und Lebenslagen Anspruch auf tätige aufsuchende Unterstützung haben, für humaner als das Bild der Bürger:innen als "Kund:innen".

06 die Beteiligung von Bürger:innen bei der Bescheidung ihrer Anträge für wichtiger als die schnelle, weil hochstandardisierte und halbautomatisierte Formulierung von Bescheiden.

07 die Bereitstellung einer modernen digitalen Verkehrs-Infrastruktur (Netze, Clouds, Suchmaschinen, Märkte) eher für eine Aufgabe des Staates als die Bereitstellung von Leistungen, deren Erzeugung den Gesetzmäßigkeiten des Marktes unterworfen wird.

08 die (ernst gemeinte) Mitwirkung aller Beschäftigen für wichtiger als die Aufrechterhaltung hierarchischer Strukturen.

09 das Arbeiten in selbstorganisierten Teams für motivierender und menschenwürdiger als die Vorstellung des isoliert agierenden und völlig selbstverantwortlichen Einzelnen.

10 das Grundverständnis für die Vereinbarkeit gegensätzlicher Sichten und Standpunkte für produktiver als eine Auffassung, dass von zwei Standpunkten immer nur einer der richtige sein kann und das Ringen um die Wahrheit ein Nullsummenspiel mit Gewinnenden und Verlierenden ist.

• Wir halten die Entwicklung der Infrastruktur für wichtiger als strenge Sparpolitik.
• Wir halten die aktive Einbeziehung aller Einwohner in all ihrer Diversität für wichtiger als Streben nach Integration.
• Wir halten die (ernst gemeinte) Mitwirkung aller Beschäftigen für wichtiger als die Aufrechterhaltung hierarchischer Strukturen.
• Wir halten das Bild von Bürgern, die auch in sehr schwierigen Lagen Anspruch auf tätige aufsuchende Unterstützung haben, für wichtiger als das Bild des Bürgers als "Kunde".
• Wir meinen, dass die Beteiligung von Bürgern bei der Bescheidung ihrer Anträge wichtiger ist als die Formulierung von Bescheiden durch eine obrigkeitsstaatliche Verwaltung. Bürger sollten so weit als möglich Teil der Lösung sein und weniger Teil des Problems.
• Wir meinen, dass gemeinsames, schrittweises Entwickeln von Lösungen, auch um den Preis, dass manchmal Fehler gemacht werden, dem Anspruch auf Perfektion vorzuziehen ist.

Zum Projekt

Auf dieser Seite arbeitet eine Gruppe von Menschen, die eine Zukunftsvision guter Verwaltung entwickeln wollen.
Der Arbeitstitel für diese Projekt ist „Die Agile Verwaltung 2033”.
In welcher Form die Ergebnisse veröffentlicht werden, diskutieren und beschließen wir gemeinsam in der Projektgruppe.
Details zum Projekt gibt es hier.

Stand

Stand: 6.06.2021
Letzte Bearbeitung: Peter.Bauer

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Peter Bauer

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Peter Bauer